http://www.leren.nl/cursus/management/teambuilding/teams-en-teambuilding.html
We spreken van een team als er sprake is van:
Inhoud van de leergang Middle Management
In deze opleiding ontwikkel je jouw managementvaardigheden. Je leert hoe je de taken en verantwoordelijkheden van een manager professioneel invult, wat jouw leiderschapsstijlen zijn en hoe je die beter afstemt op de situatie. Je ontdekt hoe je (afdelings)werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief plant. Ook krijg je inzicht in het proces van strategiebepaling en leert het beleid vertalen in acties en consequenties voor je afdeling, je medewerkers en jezelf.
Voor wie?
Je vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of je wilt je daarop voorbereiden. Je wilt jouw rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op je doen. Je hebt minimaal mbo-werk- en denkniveau en enkele jaren werkervaring.
Het is bijna zover, ik ga een coachingstraject volgen.
Met mijn teamleider heb ik een paar gesprekken gehad over dagelijkse voorvallen en hoe ik me daarbij voel. Zijn voorstel was om eens kennis te maken met een coach, daar had hij zelf ook baat bij gehad. Inmiddels is deze teamleider vertrokken. Zijn opvolger heb ik het voorgelegd en hij was meteen voor, mede omdat hij zelf ook een coachingstraject had gevolgd.
Ik heb nu twee kennismakingsgesprekken gehad. Best wel spannend want in dit gesprek stellen ze al moeilijke vragen en moet je toch een deel van jezelf bloot geven.
Bij het eerste gesprek was ik helemaal niet op mijn gemak, dit was bij een dame thuis in Rijswijk. Ze begon me meteen uit te horen en vertelde toen iets over haarzelf.
Het gesprek met de tweede coach was beter, hij kwam naar mijn werk en ik was wat meer ontspannen. De tweede coach zit al twintig jaar in het vak en heeft arbeids- en organisatiepsychologie gestudeerd. Ik heb het gevoel dat hij me eerder door heeft en dieper gaat dan de eerste. Zij trekt naar mijn gevoel eerder conclusies en stuurt mij een kant op terwijl ik me bij de tweede meer begrepen voelde.
Uiterlijk woensdag neem ik een definitieve beslissing maar ik denk dat ik het nu al wel weet. Misschien ga ik in mijn log wel verslag doen van mijn ervaringen.
Van mijn teamleider kreeg ik de waarschuwing dat mijn omgeving aan mij gaat merken dat ik verander en mij dus anders ga gedragen. Zij zullen daar op een bepaalde manier op gaan reageren. Hij stelde voor om daar met mijn coach over te praten.